Immobilier
NaviVision détient et gère des biens immobiliers résidentiels, notamment des maisons et de petits immeubles de plusieurs logements. Le travail couvre l’évaluation d’un achat potentiel, la planification de l’entretien et des améliorations, la communication avec les locataires et l’examen des coûts de fonctionnement de chaque bien. Le portefeuille comprend des biens en California, en Florida et à Seattle.
Projets immobiliers achevés
Notre activité immobilière comprend la réhabilitation et la revente, ainsi que la détention et la gestion de biens. Deux projets achevés portaient sur un bien de quatre logements à San Diego et un bien de dix logements dans le Wisconsin.
Nous avons réhabilité un bien résidentiel de quatre logements à San Diego, en California, puis mené sa revente à terme. Le projet associait les travaux sur le bien à la vente du bâtiment afin de créer de la valeur pour les investisseurs concernés.
Nous avons également réhabilité et revendu un bien résidentiel de dix logements dans le Wisconsin. Ce projet de réhabilitation et de revente était de plus grande taille, avec le même objectif de création de valeur pour ses investisseurs grâce aux améliorations du bien et à la vente menée à terme.
Acheter un bien et le gérer sont deux métiers différents. Tous deux demandent une vision claire de son état, de ses coûts et des responsabilités.
Examinez l’état du bien, son occupation, les informations locatives et les coûts prévus avant de décider de poursuivre. Les réparations et améliorations envisagées doivent être incluses dans cette évaluation.
Coordonner l’entretien, suivre les problèmes non résolus et communiquer sur les travaux qui concernent le bien. Les locataires actuels doivent utiliser les coordonnées fournies pour leur logement.
Examiner ensemble les revenus, les dépenses, les réparations et les travaux à venir. Les coûts de fonctionnement et les besoins d’entretien d’un bien sont à prendre en compte avec ses revenus locatifs.
Notre domaine d’activité publié porte sur les maisons et les petits immeubles de plusieurs logements. Une discussion commence par le bien lui-même, et non par une promesse de conclure une transaction sur chaque marché.
Grandes métropoles et sous-marchés solides où nous pouvons être propriétaires sur le long terme.
Maisons et petits immeubles multifamiliaux avec capex maîtrisable et gestion centrée occupants.
Considérez ensemble le loyer attendu, l’occupation, les dépenses récurrentes, les hypothèses de financement et le coût des travaux connus. L’évaluation de l’achat doit tenir compte de ce que nécessitera la gestion du bien.
Un processus simple pour les propriétaires, courtiers et partenaires.
Étape 1
Envoyez le lieu, le type de bien, l’occupation actuelle, le calendrier proposé et un résumé des réparations connues. Un premier message n’a pas besoin de noms de locataires, de pièces d’identité ou d’autres documents privés.
Étape 2
Nous examinons les informations et précisons si le bien et la transaction proposée correspondent à notre activité. Les informations manquantes et les questions concernant le bien peuvent être traitées avant une étude détaillée.
Étape 3
Si la discussion se poursuit, convenez des accès et des documents nécessaires pour évaluer l’état du bien, les revenus, les dépenses et les travaux proposés. Partagez les documents sensibles par un canal convenu.
Étape 4
Nous communiquons clairement si nous avançons ou passons, avec respect du processus.
Les lieux ci-dessous décrivent notre portefeuille existant. Ils n’indiquent ni annonces en cours, ni logements vacants, ni offre d’achat d’un bien particulier.
Si vous êtes propriétaire, courtier ou partenaire et envisagez une vente ou une collaboration, écrivez-nous en indiquant la localisation, le type d’actif et le calendrier.
Questions fréquentes sur notre approche immobilière.
Nous privilégions des actifs résidentiels long terme et certains actifs opérés où nous pouvons piloter activement la qualité.
Oui. Nous apprécions des informations propres, un accès rapide et des attentes claires.
Localisation, type d’actif, taux d’occupation et tout point connu ou travaux prévus.
Les locataires actuels doivent utiliser les coordonnées et la procédure de signalement fournies pour leur logement. Un message à l’adresse générale de l’entreprise ne remplace pas cette procédure, notamment pour un problème d’entretien nécessitant une intervention rapide.
Pour une demande de vente ou de partenariat, décrivez le type de bien, le lieu, l’occupation, les conditions demandées si elles sont disponibles et le calendrier proposé. Signalez les réparations connues ou les travaux déjà prévus, car ils influencent la discussion autant que le prix annoncé. Vous pouvez résumer les informations locatives sans envoyer de noms de locataires ni de documents privés. Les documents détaillés et les modalités d’accès pourront être discutés si la demande se poursuit.