Bienes raíces
NaviVision posee y gestiona inmuebles residenciales, incluidas casas y pequeños edificios de varias viviendas. El trabajo abarca evaluar una posible compra, planificar el mantenimiento y las mejoras, comunicarse con los inquilinos y revisar los costes de funcionamiento de cada inmueble. La cartera incluye California, Florida y Seattle.
Proyectos inmobiliarios terminados
Nuestra actividad inmobiliaria incluye la rehabilitación y reventa, además de la propiedad y gestión de inmuebles. Dos proyectos terminados fueron un inmueble de cuatro viviendas en San Diego y otro de diez viviendas en Wisconsin.
Rehabilitamos un inmueble residencial de cuatro viviendas en San Diego, California, y completamos su reventa. El proyecto combinó las actuaciones en el inmueble con la venta del edificio para crear valor para los inversores participantes.
También rehabilitamos y revendimos un inmueble residencial de diez viviendas en Wisconsin. Fue un proyecto de rehabilitación y reventa de mayor tamaño, con el mismo objetivo de crear valor para sus inversores mediante mejoras en el inmueble y la venta completada.
Comprar un inmueble y gestionarlo son trabajos distintos. Ambos requieren una visión clara de su estado, sus costes y las responsabilidades.
Revise el estado del inmueble, la ocupación, la información del alquiler y los costes previstos antes de decidir si seguir adelante. Las reparaciones y mejoras planificadas deben formar parte de esa evaluación.
Coordinar el mantenimiento, dar seguimiento a los problemas pendientes y comunicar las actuaciones que afectan al inmueble. Los inquilinos actuales deben utilizar los datos de contacto facilitados para su inmueble.
Revisar conjuntamente los ingresos, los gastos, las reparaciones y las próximas actuaciones. Los costes de funcionamiento y las necesidades de mantenimiento de un inmueble deben valorarse junto con sus ingresos por alquiler.
Nuestro enfoque publicado se centra en casas y pequeños edificios de varias viviendas. Una conversación comienza por el inmueble concreto, no por una promesa de realizar operaciones en todos los mercados.
Principales áreas metropolitanas y submercados sólidos donde podemos ser propietarios a largo plazo.
Viviendas y pequeños multifamiliares con capex manejable y operación centrada en el residente.
Considere conjuntamente el alquiler previsto, la ocupación, los gastos recurrentes, los supuestos de financiación y el coste de las actuaciones conocidas. La evaluación de compra debe tener en cuenta lo que exigirá gestionar el inmueble.
Un flujo sencillo para propietarios, corredores y socios.
Paso 1
Envíe la ubicación, el tipo de inmueble, la ocupación actual, los plazos propuestos y un resumen de las reparaciones conocidas. Un primer mensaje no necesita nombres de inquilinos, documentos de identidad ni otros registros privados.
Paso 2
Revisamos la información y aclaramos si el inmueble y la operación propuesta encajan con nuestra actividad. La información que falta y las preguntas sobre el inmueble pueden tratarse antes de una revisión detallada.
Paso 3
Si la conversación continúa, acuerde qué acceso y documentos hacen falta para evaluar el estado, los ingresos, los gastos y las actuaciones propuestas. Comparta los registros sensibles por un canal acordado.
Paso 4
Comunicamos con claridad si avanzamos o pasamos, y respetamos el proceso.
Las ubicaciones siguientes describen nuestra cartera actual. No indican anuncios activos, viviendas disponibles ni una oferta para comprar un inmueble concreto.
Si es propietario, corredor o socio y está explorando una venta o colaboración, escríbanos e incluya ubicación, tipo de activo y plazos.
Preguntas comunes sobre nuestro enfoque inmobiliario.
Nos enfocamos en activos residenciales de largo plazo y en algunos activos operativos donde podemos gestionar la calidad activamente.
Sí. Valoramos información clara, acceso rápido y expectativas claras.
Ubicación, tipo de activo, ocupación actual y cualquier problema conocido o trabajo planificado.
Los inquilinos actuales deben utilizar los datos de contacto y el procedimiento de comunicación facilitados para su inmueble. Un mensaje al correo general de la empresa no sustituye ese procedimiento, especialmente en un asunto de mantenimiento que requiere atención rápida.
Para una consulta sobre venta o colaboración, describa el tipo de inmueble, la ubicación, la ocupación, las condiciones solicitadas si están disponibles y los plazos propuestos. Indique las reparaciones conocidas o los trabajos ya planificados, ya que influyen en la conversación tanto como el precio anunciado. Puede resumir la información del alquiler sin enviar nombres de inquilinos ni registros privados. Si la consulta avanza, se podrán tratar los documentos detallados y los acuerdos de acceso.