Investissements
Investir dans des entreprises en phase de démarrage, avec une vision claire de leur activité.
Nous étudions des entreprises en phase de démarrage, notamment dans les logiciels B2B, les outils de travail et l’infrastructure. La discussion commence par le problème du client, ce que l’équipe a développé et la manière dont l’entreprise génère ou prévoit de générer des revenus. Nous pouvons aussi discuter d’un appui pratique sur le produit, le recrutement et l’acquisition de clients lorsque ces besoins correspondent à notre expérience.
Ce que nous recherchons
L’équipe, le client et les paramètres économiques doivent être cohérents entre eux.
Équipe
- Une expérience pertinente du problème et une explication claire des responsabilités de chaque fondateur
- Des exemples de ce que l’équipe a développé et de ce qui a changé après les retours des clients
- Des réponses franches sur l’avancement, les questions ouvertes et les risques encore à traiter
Entreprise
- Un client précis et un problème suffisamment important pour l’inciter à agir
- Une explication des prix, des coûts et de ce qui doit se produire pour que l’entreprise puisse assurer sa viabilité
- Une raison pour laquelle les clients continueraient à choisir le produit à mesure que d’autres solutions se développent
Focus d’investissement
Les domaines ci-dessous décrivent les types de discussions que nous envisageons. Chaque possibilité est examinée individuellement.
Stade
Pre-seed à Series A, avec flexibilité lorsque la dynamique est forte.
Secteurs
Logiciels B2B, outils de workflow et infrastructure qui améliore la manière de travailler.
Géographie
Principalement États-Unis et Europe, avec ouverture aux équipes distribuées.
Comment nous aidons les fondateurs
L’appui dépend des besoins de l’entreprise et de ce que nous convenons de prendre en charge.
Produit et opérations
- Clarifier l’ICP, le positionnement et la roadmap
- Mettre en place des boucles de mesure et des dashboards
- Améliorer la fiabilité, l’onboarding et la charge support
Recrutement et go-to-market
- Scorecards de poste et boucles d’entretien
- Aide au sourcing pour les recrutements clés
- Planification GTM et itérations de pricing
Envoyez le deck
Envoyez par courriel une courte description et une présentation si vous en avez une. Expliquez le client, le produit, l’équipe, les progrès réalisés, les détails du tour de financement et l’aide recherchée. Si un chiffre est une prévision plutôt qu’un résultat observé, indiquez-le. N’incluez pas de dossiers clients confidentiels dans le premier message.
FAQ
Questions fréquentes sur l’investissement et notre collaboration avec les fondateurs.
Quels montants investissez-vous ?
Cela dépend du stade et du fit. Partagez les détails de votre tour et nous répondrons rapidement.
Menez-vous des tours ?
Nous participons le plus souvent en soutien. Nous pouvons mener lorsque le fit est fort et que la structure du tour est cohérente.
Investissez-vous hors logiciel ?
Nous nous concentrons sur le logiciel et des activités opérées où nous pouvons ajouter de la valeur. Nous évaluons au cas par cas.
Quelle est la meilleure façon de vous contacter ?
Écrivez à [email protected]. Nous lisons chaque message et répondons lorsque c’est pertinent.
Ce qui rend une présentation d’investissement utile
Expliquez qui est le client, ce qu’il fait aujourd’hui et pourquoi il adopterait votre produit. Distinguez les utilisateurs des personnes qui paient, ainsi que les revenus ou l’utilisation observés des prévisions. Décrivez les rôles des fondateurs, les discussions de financement en cours et l’utilisation prévue du capital. Si vous souhaitez une aide au-delà du financement, nommez la décision ou le problème : un recrutement clé, le périmètre du produit, les prix ou l’accès à un groupe de clients précis.