투자
사업을 명확히 이해하는 초기 투자.
초기 기업, 특히 B2B 소프트웨어, 업무 도구, 인프라 분야의 기업을 검토합니다. 고객의 문제, 팀이 만든 것, 현재 또는 향후의 수익 창출 방식을 논의하는 데서 시작합니다. 필요한 지원이 당사의 경험과 맞는 경우 제품, 채용, 고객 접근에 대한 실무 지원도 논의할 수 있습니다.
우리가 찾는 것
팀, 고객, 사업의 수익 구조가 함께 성립해야 합니다.
팀
- 해당 문제와 관련된 경험, 각 창업자의 책임에 대한 명확한 설명
- 팀이 만든 것과 고객 피드백 이후 바뀐 내용의 예
- 진행 상황, 미해결 질문, 계속 대응 중인 위험에 대한 솔직한 답변
사업
- 구체적인 고객과 그 고객이 행동할 만큼 중요한 문제
- 가격, 비용, 사업이 자립하기 위해 필요한 조건에 대한 설명
- 대안이 발전하더라도 고객이 계속 그 제품을 선택할 이유
투자 중점
아래 중점 분야는 당사가 검토하는 논의의 종류를 설명합니다. 각 기회는 개별적으로 검토합니다.
단계
프리시드부터 시리즈 A까지, 성장 동력이 강하면 유연하게 검토합니다.
분야
업무 방식을 개선하는 B2B 소프트웨어, 업무 흐름 도구, 인프라.
지역적 범위
주로 미국과 유럽이며 분산형 팀에도 열려 있습니다.
창업자 지원 방식
지원은 사업에 필요한 것과 당사가 맡기로 합의한 내용에 따라 달라집니다.
제품 및 운영
- 이상적인 고객 프로필, 포지셔닝, 로드맵 명확화
- 측정 피드백 체계와 대시보드 구축
- 신뢰성, 온보딩, 지원 부담 개선
채용 및 시장 진출
- 직무 평가 기준과 면접 절차
- 핵심 인재 채용을 위한 후보자 탐색 지원
- 시장 진출 계획과 가격 책정 개선
소개 자료 보내기
간단한 설명과, 있다면 소개 자료를 이메일로 보내 주세요. 고객, 제품, 팀, 지금까지의 진척, 투자 라운드 세부 사항, 원하는 지원을 설명해 주세요. 수치가 관측된 결과가 아니라 예측이라면 이를 표시해 주세요. 첫 메시지에는 기밀 고객 기록을 포함하지 마세요.
자주 묻는 질문
투자와 창업자 협업에 관한 자주 묻는 질문.
투자 규모는 어느 정도인가요?
단계와 적합성에 따라 다릅니다. 투자 라운드 세부 사항을 공유해 주시면 신속하게 답변하겠습니다.
투자 라운드를 주도하나요?
보통 참여하고 지원합니다. 적합성이 높고 라운드 구조가 합리적이면 주도할 수도 있습니다.
소프트웨어 외에도 투자하나요?
우리가 가치를 더할 수 있는 소프트웨어와 운영 사업에 집중합니다. 기회별로 검토합니다.
가장 좋은 연락 방법은 무엇인가요?
[email protected]으로 이메일을 보내 주세요. 모든 메시지를 읽고 적합한 경우 답변합니다.
투자 제안을 처음 소개할 때 도움이 되는 내용
고객이 누구인지, 현재 무엇을 하고 있는지, 왜 귀사 제품으로 바꿀지를 설명해 주세요. 사용자와 유료 고객을 구분하고, 실제 매출이나 이용 현황과 예측을 구분하세요. 창업자들의 역할, 현재 자금 조달 논의, 자금 사용 계획을 설명해 주세요. 자금 외의 도움이 필요하다면 주요 인력 채용, 제품 범위, 가격 책정, 특정 고객군 접근 등 결정이나 문제를 구체적으로 밝혀 주세요.